公司外部董事赴重庆垫丰武高速项目调研

11月12日—15日，公司外部董事张元斌、吴继成、王军先后赴重庆垫丰武高速项目二标、四标、七标项目调研。

外部董事一行深入各标段桥梁、隧道、场站等施工一线实地查看项目建设情况，看望慰问坚守岗位的一线建设者，并在项目部召开座谈会，详细听取项目工作汇报，全面了解策划、成本、进度、质量安全管控及集团规章制度学习贯彻情况。

外部董事一行对建工建投重庆垫丰武高速项目管理各项工作给予了高度评价。他们指出，垫丰武高速项目规模大、施工难度高，项目管理团队科学统筹、精准施策，克服了环境艰苦、工序复杂等诸多挑战，在安全生产、质量控制、工程进度和成本效益等方面均取得了显著成效，充分展现了团队的专业素养与管理水平，在重庆区域树立了安徽建工品牌形象。

针对下一阶段工作，外部董事要求：一要加强安全质量管理。牢固树立“安全为先、质量为本”的工作理念，全力打造平安工程、品质工程，做到“干一个项目，树一座丰碑，赢一方市场”。二要加强成本管理。坚持效益导向，将成本控制贯穿于项目建设全过程，持续降本增效，确保实现预期经济效益。三要加强人才培养。坚持“以干促学、以学带干”，将项目建设一线作为锤炼队伍的主战场，在实践中提升员工专业能力和综合素养，为公司高质量发展储备人才、积蓄力量。四要加强团队建设。持续增强团队凝聚力和战斗力，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，统一思想、协同作战，共同为项目优质高效履约贡献力量。五要加强科研创新。充分结合项目桥隧比高、施工难度大等特点，围绕关键技术开展课题研究，积极申报各类奖项、专利、工法，进一步提升项目技术实力与行业影响力。

公司相关单位和部门负责同志参加调研。